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改革与改善同步优化门诊服务管理与提升 [复制链接]

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自年国家卫健委发布改善医疗服务行动计划以来,北医三院院领导高度重视,迅速成立了改善医疗服务行动计划领导小组和工作小组。由十六部门领导组成的工作小组举行定期例会,全面推进医疗服务管理,各科室、*支部积极落实响应,应用新理念、新技术,创新医疗服务模式,提高医疗服务质量。

自年伊始,医院开展认真学习北京市卫生健康委发布的《北京市改善医疗服务规范服务行为年行动计划》文件,依据文件要求部署改善医疗服务规范服务行为相关工作,逐一落实40项任务清单内容,分工明确,定期总结实施情况和工作成效。

提高医疗服务水平,推行全面预约和精准预约

年预约挂号管理信息系统进行全面升级改造,号源统一号池管理,不分号段预约,提高了现有号源的预约率,总预约率达到67.24%,提升了13.2%。年1-5月份将特殊科室复杂号源(口腔、产科、儿科、生殖、男科等)纳入统一号池方案,根据科室专业特点和患者需求,逐步投放APP、

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